產(chǎn)品規(guī)格及說(shuō)明 | |
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設(shè)備品牌:帝龍 | 設(shè)備型號(hào):hm058 |
訂購(gòu)價(jià)格:電話/面議 | 交貨日期:3~30/工作日 |
產(chǎn)地:青島 | 是否進(jìn)口:否 |
加工定制:是 | 總功率:可咨詢 |
重量:100(Kg) | 功率密度:可咨詢 |
是否跨境貨源:否 | 用途:烘干固化設(shè)備 |
UV主峰波長(zhǎng):可咨詢 | 外形尺寸:可按要求定制 |
規(guī)格:可按客戶要求定制 | |
產(chǎn)品標(biāo)簽:高溫隧道爐,流水線烘道,直銷高溫隧道爐,不銹鋼流水線烘道,山東省高溫隧道爐 | |
咨詢熱線:13715339029 | 售后服務(wù):13715339029 |
技術(shù)咨詢:13715339029 | ![]() |
關(guān)于價(jià)格:此價(jià)格僅為特定型號(hào)規(guī)格的價(jià)格,具體型號(hào)尺寸請(qǐng)致電:13715339029
關(guān)于物流:以上產(chǎn)品不包含物流費(fèi)用,運(yùn)費(fèi)由買家承擔(dān),具體費(fèi)用請(qǐng)咨詢客服。
關(guān)于定制:本店多為定制產(chǎn)品,出貨期根據(jù)訂單量不同而不同,訂貨量大周期適當(dāng)延長(zhǎng),具體定制時(shí)間、費(fèi)用請(qǐng)以雙方協(xié)商為準(zhǔn)。
發(fā)貨退貨:現(xiàn)貨產(chǎn)品24小時(shí)發(fā)貨,定制產(chǎn)品請(qǐng)以雙方協(xié)商時(shí)間為準(zhǔn),產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不予退換貨。
關(guān)于簽收:到貨后請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)檢查包裝箱和產(chǎn)品是否有破損,如有破損請(qǐng)拒收,無(wú)破損簽收后使用時(shí)遇到異常請(qǐng)聯(lián)系我們。
深圳市帝龍科技有限公司是防靜電工作臺(tái)、工業(yè)烤箱、烘干隧道爐、流水線、噴漆水簾柜等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司,擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。深圳市帝龍科技有限公司的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
最佳回答:
深圳市帝龍科技有限公司創(chuàng)立于2013年,位于湖南省津市市工業(yè)集中區(qū),占地面積3萬(wàn)平方米,標(biāo)準(zhǔn)廠房2萬(wàn)平方米,深圳市帝龍科技有限公司全資子公司。公司立足于機(jī)械制造行業(yè),致力于高溫材料、軟管、風(fēng)機(jī),熱風(fēng)機(jī)(工業(yè)熱風(fēng)源,可替代燃煤燃油鍋爐用途),各類大中小型稻谷/玉米/高粱/麥子等快速烘干設(shè)備,棉花烘干設(shè)備,中藥材/煙草/食用菌/果蔬烘干設(shè)備,倉(cāng)儲(chǔ)除濕設(shè)備,涂布烘干設(shè)備,各類快速加熱/干燥設(shè)備,各類熱風(fēng)烘道/烘箱/烘房,熱風(fēng)隧道爐,熱風(fēng)回轉(zhuǎn)爐,小區(qū)集中供暖系統(tǒng),升溫工程,熱風(fēng)地暖,全自動(dòng)智能高溫環(huán)境模擬測(cè)試平臺(tái),除塵設(shè)備,各類瓶/罐/板/線/管/棒快速吹干生產(chǎn)線、超高溫滅菌系統(tǒng)等相關(guān)產(chǎn)品與設(shè)備、工程項(xiàng)目及系統(tǒng)等設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、安裝調(diào)試、維護(hù)維修等業(yè)務(wù),是一家具有自主研發(fā)能力的現(xiàn)代性高科技產(chǎn)品制造企業(yè)。公司產(chǎn)品廣泛適用于航空航天、能源、礦山、造船、化工、電子、食品、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、機(jī)械制造、國(guó)防、科研等眾多行業(yè)領(lǐng)域,具有快速高效環(huán)保節(jié)能的優(yōu)異特性。
公司除了承接總公司定型及非標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造外,還在市場(chǎng)上承擔(dān)了華中、西北、西南區(qū)域的技術(shù)咨詢、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)管理與客戶服務(wù)工作,是繼上海本部之后最大最重要的制造中心和跨區(qū)域的市場(chǎng)樞紐所在地。
秉承發(fā)展共贏的理念,深圳市帝龍科技有限公司與上海本部一樣,將一如既往的把用戶當(dāng)成公司永遠(yuǎn)的服務(wù)目標(biāo),并力爭(zhēng)在產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)上贏取用戶最大的滿意。
最佳回答:
應(yīng)該是第三產(chǎn)業(yè),服務(wù)業(yè)。在再生產(chǎn)過(guò)程中為生產(chǎn)和消費(fèi)提供各種服務(wù)的部門。
很容易區(qū)分啊,第一產(chǎn)業(yè)是原材料,取自自然的,比如種植業(yè)、林業(yè)。
第二產(chǎn)業(yè)是對(duì)第一產(chǎn)業(yè)的加工。指工業(yè)和建筑業(yè)。
除去第一第二產(chǎn)業(yè),剩下的都屬于第三產(chǎn)業(yè),公司也是為第一第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的一個(gè)行業(yè)。
其他答案1:
應(yīng)該是第二產(chǎn)業(yè)
其他答案2:
第三產(chǎn)業(yè)
最佳回答:
根據(jù)所要了解的國(guó)家、地區(qū)、集團(tuán)還是工廠的地理位置、自然環(huán)境,資源,貿(mào)易交流開放度以及政治氣候。
分析所有的還是一個(gè)產(chǎn)業(yè) 應(yīng)該是看它們目前特點(diǎn),存在的主要問(wèn)題和發(fā)展方向就是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
你可以從以下這些方面角度參考:
1、當(dāng)前產(chǎn)業(yè)規(guī)模 2、有沒(méi)有利用自然氣候地理、人文優(yōu)勢(shì),3、是否有特色品牌 4、產(chǎn)業(yè)科技水平在什么位置 5、設(shè)施及其生產(chǎn)技術(shù)還能改善多少 6、有沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品 7、生產(chǎn)規(guī)模、機(jī)械化、自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度怎么樣 8、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和發(fā)展 9、有沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),與國(guó)外相比在什么程度 10、有沒(méi)有進(jìn)出口,如有管理制度規(guī)范怎樣 11、人才隊(duì)伍、科技投入和自主創(chuàng)新能力情況 12、是否有社會(huì)化服務(wù)體系,能否得到宏觀指導(dǎo),產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟情況,國(guó)外的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟情況,貿(mào)易壁壘問(wèn)題,是否能夠在社會(huì)上發(fā)揮其作用等等。必須要有數(shù)據(jù)以及分析。
這樣評(píng)估,可能剛剛算產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀吧
其他答案1:
第一產(chǎn)業(yè)—–老當(dāng)益壯
第二產(chǎn)業(yè)—–進(jìn)退維谷
第三產(chǎn)業(yè)—–春心蕩漾
希望采納
最佳回答:
你這個(gè)應(yīng)該是代理出具的分單,問(wèn)你的發(fā)貨人要發(fā)貨代理公司的電話,找代理公司要主貨單和航班信息,或者找代理公司要分貨單提貨處電話
其他答案1:
問(wèn)代理是哪家航空公司,然后登它們網(wǎng)址輸入提單號(hào)就可以查。
其他答案2:
空運(yùn)單上沒(méi)有航班號(hào)?
最佳回答:
商業(yè)計(jì)劃書
執(zhí)行摘要
它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書的最前面不過(guò)建議這部分應(yīng)在最后完成。
公司簡(jiǎn)介
包括公司的注冊(cè)情況,歷史情況,及啟動(dòng)計(jì)劃。
產(chǎn)品服務(wù)
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
策略推行
你需要知道你的市場(chǎng),客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。
管理團(tuán)隊(duì)
描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。
財(cái)務(wù)分析
確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。
法律風(fēng)險(xiǎn)
描述公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
其他答案1:
第一章 概要
1.1 項(xiàng)目背景
1.2 項(xiàng)目基本情況
1.3 項(xiàng)目總體描述
1.4 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
1.5 項(xiàng)目投資亮點(diǎn)
1.5.1 亮點(diǎn)一
1.5.2 亮點(diǎn)二
1.5.3 ……
1.6 項(xiàng)目投資回報(bào)
第二章 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
2.1 公司基本情況
2.1.1 公司簡(jiǎn)介
2.1.2 經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)
2.1.3 公司商業(yè)模式
2.1.4 項(xiàng)目的贏利點(diǎn)
2.1.4.1 核心贏利點(diǎn)
2.1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點(diǎn)
2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
2.2.1 企業(yè)定位
2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略
2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略
2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃
2.2.2.4 戰(zhàn)略實(shí)施步驟
第三章 網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)分析
3.1 國(guó)際網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)分析
3.1.1 國(guó)際網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3.1.2 國(guó)際網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
3.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)分析
3.2.1 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
3.2.1 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)利潤(rùn)規(guī)模及增長(zhǎng)
3.2.1 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題
3.3 網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.3.1 行業(yè)生命周期
3.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.3.4 網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)潛力分析
第四章 項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析
4.1 項(xiàng)目建設(shè)給客戶帶來(lái)的價(jià)值
4.1.1 價(jià)值一
4.1.2 價(jià)值二
4.1.3 ……
4.2 網(wǎng)絡(luò)借貸目標(biāo)市場(chǎng)分析研究
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè)
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)借貸目標(biāo)客戶的購(gòu)買力
4.2.3 網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)中關(guān)鍵影響因素
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)借貸細(xì)分市場(chǎng)分析研究
4.3 項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額
4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.4.1 企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位
4.4.2 和同類型企業(yè)對(duì)比分析
4.4.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
4.4.4 SWOT分析
4.5 競(jìng)爭(zhēng)策略
第五章 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
5.1 項(xiàng)目方案
5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
5.1.2 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
5.1.2.1 產(chǎn)品/服務(wù)性能
5.1.2.2 技術(shù)特點(diǎn)
5.1.3 項(xiàng)目盈利模式
5.1.3.1 盈利模式一
5.1.3.2 盈利模式二
5.1.3.3 ……
5.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)描述
5.2.1 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
5.2.1.1 網(wǎng)絡(luò)借貸方案設(shè)計(jì)
5.2.1.2 業(yè)務(wù)一
5.2.1.3 業(yè)務(wù)二
5.2.1.4 ……
5.2.2 服務(wù)對(duì)象(客戶定位)
5.2.3 服務(wù)市場(chǎng)(市場(chǎng)定位)
5.3 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.3.1 項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢(shì)
5.3.2 專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)
5.3.3 ……
5.4 市場(chǎng)驗(yàn)證
第六章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
6.1 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容
6.1.1 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
6.1.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
6.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度安排
6.2 原材料保證
6.3 建設(shè)工期計(jì)劃
第七章 運(yùn)營(yíng)管理及營(yíng)銷策略
7.1 公司管理
7.1.1 組織形式
7.1.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)
7.1.1.2 公司管理團(tuán)隊(duì)
7.1.2 人力資源管理
7.1.2.1 考評(píng)制度
7.1.2.2 激勵(lì)機(jī)制
7.1.2.3 員工培訓(xùn)
7.2 營(yíng)銷策略
7.2.1 營(yíng)銷綜述
7.2.1.1 營(yíng)銷宗旨
7.2.1.2 營(yíng)銷目標(biāo)
7.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
7.2.2.1 目標(biāo)市場(chǎng)
7.2.2.2 重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)
7.2.2.3 價(jià)格策略
7.2.2.4 市場(chǎng)定位
7.2.3 市場(chǎng)開發(fā)策略
7.2.3.1 初期策略
7.2.3.2 市場(chǎng)開發(fā)時(shí)間安排
7.2.3.3 廣告與媒體宣傳
第八章 投資估算與資金需求
8.1 項(xiàng)目投資估算
8.1.1 項(xiàng)目估算范圍
8.1.2 編制依據(jù)
8.2 資金需求及使用規(guī)劃
8.2.1 項(xiàng)目總投資
8.2.2 總投資規(guī)模分析
8.2.3 固定資產(chǎn)投資
8.2.4 流動(dòng)資金
8.3 資金籌集方式
8.3.1 本項(xiàng)目融資方式
8.3.2 項(xiàng)目融資方案
8.4 詳細(xì)使用規(guī)劃
8.5 投資者權(quán)利
第九章 財(cái)務(wù)與敏感性分析
9.1 基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
9.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)
9.1.2 銷售收入估算
9.2 盈利能力分析預(yù)測(cè)
9.2.1 損益和利潤(rùn)分配表
9.2.2 現(xiàn)金流量表
9.2.3 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
9.3 敏感性分析
9.4 盈虧平衡分析
9.5 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十章 資金退出
10.1 融資方案
10.1.1 資金進(jìn)入、退出方式
10.1.2 退出方式可行性
10.2 投資退出方案
10.2.1 股改上市
10.2.2 兼并收購(gòu)
10.2.3 資本重組
第十一章 效益分析
11.1 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析
11.2 項(xiàng)目的社會(huì)效益分析
11.2.1 效益一
11.2.2 效益二
11.2.3 ……
第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析
12.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別
12.1.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
12.1.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
12.1.3 資金風(fēng)險(xiǎn)
12.1.4 組織管理風(fēng)險(xiǎn)
12.1.5 政策風(fēng)險(xiǎn)
12.1.6 信用風(fēng)險(xiǎn)
12.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
12.3 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
第十三章 結(jié)論及建議
13.1 結(jié)論
13.2 建議
附件
1、公司執(zhí)照及工商材料
2、專利技術(shù)證書
3、場(chǎng)址測(cè)繪圖
4、公司投資決議
5、法人身份證復(fù)印件
6、開戶行資信證明
7、項(xiàng)目備案、立項(xiàng)請(qǐng)示
8、項(xiàng)目經(jīng)辦人證件及法人委托書
10、土地房產(chǎn)證明及合同
11、公司近期財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告
12、其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議
13、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)附表
圖表目錄
圖表:項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
圖表:產(chǎn)品需求總量及增長(zhǎng)情況
圖表:行業(yè)利潤(rùn)及增長(zhǎng)情況
圖表:2014-2018年行業(yè)利潤(rùn)及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)
圖表:項(xiàng)目產(chǎn)品推銷方式
圖表:項(xiàng)目產(chǎn)品推銷措施
圖表:項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖
圖表:項(xiàng)目新增設(shè)備明細(xì)表
圖表:主要建筑物表
圖表:主要原輔材料品種、需要量及金額
圖表:主要燃料及動(dòng)力種類及供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
圖表:主要原材料及燃料需要量表
圖表:廠區(qū)平面布置圖
圖表:總平面布置主要指標(biāo)表
圖表:項(xiàng)目人均年用水標(biāo)準(zhǔn)
圖表:項(xiàng)目年用水量表
圖表:項(xiàng)目年排水量表
圖表:項(xiàng)目水耗指標(biāo)
圖表:項(xiàng)目污水排放量
圖表:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案
圖表:項(xiàng)目勞動(dòng)定員
圖表:項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表
圖表:土建工程費(fèi)用估算
圖表:固定資產(chǎn)建設(shè)投資
圖表:行業(yè)企業(yè)銷售收入資金率
圖表:投資計(jì)劃與資金籌措表
圖表:借款償還計(jì)劃
圖表:正常經(jīng)營(yíng)年份直接成本構(gòu)成表
圖表:逐年直接成本
圖表:逐年折舊及攤銷
圖表:逐年財(cái)務(wù)費(fèi)用
圖表:總成本費(fèi)用估算表
圖表:項(xiàng)目銷售收入測(cè)算表
圖表:銷售收入、銷售稅金及附加估算表
圖表:損益和利潤(rùn)分配表
圖表:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)一覽表
圖表:項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
圖表:項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
圖表:項(xiàng)目盈虧平衡圖
圖表:項(xiàng)目敏感性分析表
圖表:敏感性分析圖
圖表:項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)匯總表
略……
PPP可以做成路演版的
其他答案2:
概要是什么意思
其他答案3:
可以去瀏覽器上搜索一下這類的經(jīng)驗(yàn),許多人都會(huì)把這類的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái),可以去搜索查看一下。
其他答案4:
太具體的沒(méi)有,給你個(gè)思路大綱參考吧
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項(xiàng)目簡(jiǎn)介(項(xiàng)目基本內(nèi)容,時(shí)間、地點(diǎn)等基本信息)
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項(xiàng)目目標(biāo)收益(公司方,銀行方)
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項(xiàng)目計(jì)劃投入(人、財(cái)、物等)
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項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃和階段性目標(biāo)(……)
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公司簡(jiǎn)介(突出公司實(shí)力,和完成項(xiàng)目的可行性)
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結(jié)尾(聯(lián)系我們)
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所謂商流,就是一種買賣或者說(shuō)是一種交易活動(dòng)過(guò)程,通過(guò)商流活動(dòng)發(fā)生商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。商流是物流、資金流和信息流的起點(diǎn),也可以說(shuō)是后"三流"的前提,沒(méi)有商流一般不可能發(fā)生物流、資金流和信息流。反過(guò)來(lái),沒(méi)有物流、資金流和信息流的匹配和支撐,商流……(運(yùn)寶物流指南版塊兒有更詳細(xì)的說(shuō)明,供你參考)
其他答案1:
產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易中,同一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品基本上是單向流動(dòng)的。包括發(fā)達(dá)國(guó)家第二產(chǎn)業(yè)和發(fā)展中國(guó)家第一產(chǎn)業(yè)之間的貿(mào)易以及工業(yè)國(guó)之間不同工業(yè)部門之間的貿(mào)易,其形成基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)之間的分工,由于各國(guó)在各種產(chǎn)品的生產(chǎn)上有自己的成本優(yōu)勢(shì),從而形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),這就構(gòu)成了各國(guó)產(chǎn)業(yè)間分工與貿(mào)易的基礎(chǔ),而這種優(yōu)勢(shì)來(lái)源于自然稟賦或技術(shù)的差異。
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經(jīng)濟(jì)制裁(EconomicSanctions),指一國(guó)或數(shù)國(guó)對(duì)破壞國(guó)際義務(wù)、條約和協(xié)定的國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上采取的懲罰性措施。常常被經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)家利用作為打擊、削弱其他國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力的手段。經(jīng)濟(jì)制裁最初是戰(zhàn)爭(zhēng)的一種輔助性手段,其目的是通過(guò)削弱敵對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,進(jìn)而削弱敵國(guó)的作戰(zhàn)能力。
貿(mào)易制裁(Trade sanction)是一國(guó)或數(shù)國(guó)政府通過(guò)法令對(duì)另一國(guó)采取強(qiáng)硬措施,以斷絕相互之間的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易關(guān)系的行為。奧巴馬就職以來(lái),美國(guó)政府已經(jīng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品開展了至少十余次“反傾銷、反補(bǔ)貼”調(diào)查。中方已多次就美國(guó)對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品征收關(guān)稅表示不滿,稱這種貿(mào)易保護(hù)措施阻礙自由貿(mào)易。
其他答案1:
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